古期薦讀:不要想量化交易策略永久有效,那是不可能的[古期心得]
古期原創看法:永久圣杯,那是不可能的,永久有效的模型也是不可能存在的。任何模型,在未來都會有一個定有效期,因為市場在變,政策在變,成交量也在變。就拿以前股指期貨來說,? 融斷機制為分水嶺,前后之成交量相差多大,模型當然也很多之前用得好好的,后面完全用不了了。所以模型,不是死板的,市場變了,模型也得變。
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由于曾經在網路上提到「不相信永續圣杯」的論點,
一位網友寄給我一個討論熱烈的網路連結,里面討論中提到一個宣稱可以達成卓越績效的程式交易模型,最近頻頻出槌,但勝敗兵家常事,這本不稀奇;
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稀奇的是部分網友懷疑該模型美化進出紀錄,或許部分網友因為使用該模型賠了錢,憤而舉發;
假若中間涉及策略模型買賣行為(我不知有沒有),這事肯定沒完沒了。
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一位朋友問我,為何演講中總是如此從容,難道不怕被問倒;
我告訴他,教書前幾年,早就克服此心理障礙,因為我隨時可以心無罣礙的告訴聽眾,「這個問題我不會」。
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古有明訓,「知之為知之,不知為不知」,孔夫子早就給了我們這些教書者一個免死金牌。
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在很多學術領域,真理在無限遙遠之處(程式交易就是其中之一),
我如果比別人知道多一點,不過也是百步與五十步的差異爾,有何可稱傲或可羞愧之處;
我還沒看過有誰甚麼都懂的,套一句赤壁的臺詞,大家都只是「略懂」而已。
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如果我的聽眾中,有人可以回答我不會的問題,那麼我可以因此學到(就像我在論壇上學到很多知識一樣);
如果大家都不會,那麼,就會是一個值得深入研究的論文題目,豈不更妙。
教書幾年后,曾有一位年輕的新同事告訴我,他備課壓力很大,因為他很怕被問到不會的問題,
我告訴他,「不會又如何,那才代表有許多的研究等著我們作」,一念之間,他就釋懷了。
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所以,基于沒有「不死圣杯」的信念,若我可以給提供策略模式的人誠摯的建議,那麼我會說,
「直接承認模型曾經有輝煌的紀錄,但確實已經失效了」。
如此不但饒了別人,更重要的,也饒了自己。
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但無奈,金融職場上有許多工作不容許你活得如此自在(承認自己的無能);
例如,分析師如果承認他看不懂盤勢,他可能丟了工作;基金經理人如果承認已經黔驢技窮,那他應該把錢退還給投資人;再假若策略模型是拿來賣(或租)的,固定收費,又如何能告訴客戶說我的模型已經不行了(特別是客戶已經交了錢,又賠了更多的錢),以后生意大概作不下去了。
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因此,我對代客操盤交易、建議客戶交易、賣策略模型的金融業者深表同情;
曾經有許多次,也許是以朋友身分、學長身分或老師身分,
傾聽從事這些工作的金融業者(有許多位居要津),心中的痛苦與感情的脆弱,甚至半夜飲泣。
也只有在此時此刻,你才能體會「沒有承諾、沒有部位,但粗茶淡飯」的幸福。
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彼得定律說「最終,每個人都會晉陞到他無能承擔的地位或階層」。但知道急流勇退的,又有多少?
以為只要自己可以撐在那里,不承認無知或脆弱,就是勇者,其實恰恰相反。
我曾輔導一位很ㄍ一ㄥ的學生,從不低頭也不掉淚,我告訴他,「你連哭都不敢,算哪門子勇敢」,一句話他就潰堤了。
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當別人吹捧你的時候,真要小心了,位能越高、摔得越重。以此與網友共勉。
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